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【异地采访】以文化建设驱动企业发展基业长青
时间:2021/12/16 14:11:09 作者:高余 汪汶 来源:建筑公司 物流公司

企业文化是企业竞争力的重要体现,是企业发展战略的关键组成部分。近年来,建筑公司秉承中国中铁“勇于跨越,追求卓越”的企业精神,结合发展定位积极探索企业文化“落地”路径,使企业发展与文化建设同频共振,企业凝聚力、向心力不断增强,员工认同感、归属感稳步提升,有力促进了企业持续健康发展。

上下同欲 文化引领“强管理”

古人云:“上下同欲者胜”。建筑公司将企业文化建设纳入整体发展战略,统筹部署、全面规划,精心构建企业价值体系和发展愿景,让企业文化成为公司上下的行为准则和价值追求。

在企业文化建设进程中,建筑公司始终以服务发展,规范管理为目标,引导员工主动参与,形成广泛共识。近年来,建筑公司党委面对外部市场环境变化和行业竞争加剧的影响,坚持问题导向,按照“解放思想、解决问题”的原则,确立了“以效益论英雄”的企业价值观念,全面推行精益管理理念,引导公司员工将“亏损可耻、盈利光荣”的理念根植心中。

2019年底,建筑公司整合重组,企业进入发展新纪元,为统一思想、凝聚合力,建筑公司党委提出了2023年建成“双百亿”企业,致力于打造“集团内一流、系统内前茅、行业内领先”的专业化工程公司的发展新愿景,通过开展形势任务教育、印发宣传提纲、宣贯党代会精神等举措,倡导公司员工将个人价值融入企业发展,积极践行“内争先进,外争先行”的“争先”文化核心理念,以实干促实绩,主动投入公司改革发展的前沿阵地、攻坚克难的主力战场。两年来,建筑公司各项指标逐年向好,企业文化引领发展,激发内生动力的作用充分显现。

为把无形的企业文化落实到有形的具体工作当中,建筑公司把企业文化建设与制度建设紧密结合,以重组整合为契机,全面梳理各项管理办法,进一步规范党委会议事规则、“三重一大”决策制度和程序,把党风廉政建设融入重要领域和关键岗位,推动全面从严治党纵深发展,大力培育“忠诚敬业、一安双优”精神文化,确保企业各项工作健康运行;进一步完善安全质量管理体系,印发《亚博体育官网建筑公司安全生产责任制》《亚博体育官网安全检查制度》等文件,夯实安全质量管理基础,倡导“本质安全”文化;进一步深化中层管理人员选任管理办法,按照“有为有位”的鲜明导向,加强人才队伍建设;完善党建工作责任制考核评价体系,突出生产经营指标完成情况、受到业主荣誉表扬以及滚动开发等指标,鼓励“尊重业绩”文化。通过制度体系的规范健全,将企业文化转化为具体化、可操作化管理方法和措施,紧密融入生产经营实际,充分发挥企业文化在引导员工行为、规范日常管理方面的积极作用。 

为强化正向引导,弘扬“争先”文化,引导员工开拓进取、岗位建功,建筑公司结合实际,制定了争创中国中铁“专业20强”“全国文明单位”“工人先锋号”等目标,依托重点项目建设情况,合理确定奖项申创推进计划,把创先争优任务层层分解落实到各部门,广泛宣传、全面动员,做到“千斤重担大家挑,人人肩上有指标”。同时借助创建活动,大力开展现场观摩、技术比武、“五小活动”、劳动竞赛等,营造“比、学、赶、超”的良好氛围,通过组织举办系列活动让“争先”文化得到有效发展和延伸,形成了有思想共识、有宣传组织、有活动载体的传播机制,增强了全员勇立潮头、勇当先锋的进取意识。近年来,建筑公司成功获得“火车头奖杯”“金牛区文明单位”,4个基层单位被授予省级先锋号,15个基层单位被授予成都市工人先锋号。

内外兼顾 文化塑形“促发展”

为实现企业文化引领发展、驱动发展的作用和效果,建筑公司以社会主义核心价值观为指导,深入理解、把握中国中铁“开路先锋”文化内涵,将企业文化内化于心、外化于行,促进企业文化落地生根,成为推动企业持续发展的动力之源。

建筑公司党委充分发挥核心领导作用,以党的政治方针、路线纲领引领企业文化建设,两级党组织通过理论学习、“道德讲堂”、专题党课等方式,加强宣贯阐释,用党的先进理论塑造员工思想头脑,通过组织学习习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记指示批示精神、党的十九届六中全会精神等,确保广大员工精神文化建设“不偏航”。同时,通过开展“创岗建区”“高扬旗帜跟党走 提质增效当先锋”“不忘初心 牢记使命 久久为功”等主题活动,将企业文化建设与组织建设、党员阵地建设紧密结合、一体推进,实现了企业文化建设与支部建设互促共进的良好局面,企业文化呈现良好的发展态势。

同时,建筑公司以锻造符合企业特质的品牌形象为着力点,不断提升企业知名度。一方面通过导入、完善中国中铁标准视觉识别系统,制定《标准化工地宣传建设手册》,指导项目部规范“五图一表”、宣传标牌、工作服装,使标准化工地建设得到有效落实,形成统一规范、具有鲜明的识别度的整体特征,向业主、社会展示了建筑公司的良好形象,有力提升了企业影响力与知名度。另一方面坚持把项目文化建设作为企业文化建设的落脚点,要求各项目部在企业整体文化精神框架下总结提炼符合项目特色、易读易懂、朗朗上口的标语口号,并明确项目文化推进措施及预期建设效果,“砥砺奋进 铸造精品”“以初心铸匠心 以精工筑精品”,一句句口号在保持“奋勇争先”整体价值取向的基础上,初步形成各具特色的项目核心文化,进一步丰富了企业文化的内容。

优质的产品品牌是增强企业核心竞争力,实现基业长青的必要支撑。建筑公司秉承“开路先锋”文化理念和“争先”文化核心理念,贯彻“以现场保市场”理念,不断强化现场管理,持续提升履约品质,精心打造“站房、房建”品牌,激发了企业发展的生机与活力。在站房市场,建筑公司以梁平南站创铁总精品站房为契机,延伸开发了重庆西动车运用所、重庆八线库、重庆东环线站房等优质形象工程;以三阳站为契机,延伸开发了徐盐高铁建湖站、阜宁南站,苏北地区最大农改房金湖棚改项目,顺利实现“站房、房建”经营齐开花。在房建市场,建筑公司坚持自主经营,提高管控能力,练好“看家本领”。商丘市政项目部大力实施技术、工艺创新,树立了形象工程的良好口碑,相继开拓了渑池棚改、鹤壁产业园以及山西丹河新项目;在云南片区,文山高中项目部开足马力、大干快上,精心组织、精细施工,仅210天4所学校拔地而起,在打赢云南教育脱贫攻坚战中展示了“央企担当”,也打响了建筑公司房建施工优质单位的名声,为赢得稳定市场奠定了有利基础,企业品牌建设服务生产经营的作用得到充分发挥。

以人为本 文化育人“聚合力”

企业文化不应是曲高和寡的“独奏曲”而是人人参与的“集体舞”,建筑公司在企业文化建设中始终坚持以员工为主体,充分尊重员工的主人翁地位,实现了企业文化全员共建共享的良好局面。

建筑公司将人才队伍建设作为促进企业长远发展的重要抓手,以“人尽其才”的人才文化为指引,扎实开展针对性强、覆盖范围广的各类培训,持续推进“导师带徒”等工作,为员工提升业务水平和综合素质拓宽渠道。在员工业绩考核中坚持收入待遇向基层一线倾斜,鼓励员工在实干中实现自身价值, 培育广大员工形成感恩奋进、积极向上的良好心态,有效激发了员工队伍活力,建筑公司人才梯队建设初具成效,年轻干部拥有了更多施展才华的空间和舞台,为企业长远发展储备了人才力量。

建筑公司始终将共建共享理念融入、植根于企业“家”文化中,让企业文化成为关心关爱员工、凝聚发展合力的思想之源。依托群团组织,抓好“幸福之家十个一”建设工程,广泛开展“夏送清凉、冬送温暖”、慰问困难员工、员工健康体检等关爱活动和篮球赛、演讲赛、书画展等文体活动;“高扬团旗争先锋,提质增效立新功”“读书荐书”“青年说党史,今天我来说”等团青活动。通过“家文化”打造,营造了健康活跃的工作环境,有力增强了员工的幸福感、获得感,为企业发展汇聚了磅礴力量。

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