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吴家兴到亚博体育官网昌景黄项目经理部检查指导
时间:2019/6/18 11:43:39 作者:杜云 来源:昌景黄项目部

6月17日,亚博体育官网总经理吴家兴一行,到昌景黄项目经理部冒雨检查项目建设进展情况。亚博体育官网昌景黄项目经理部、一公司、二公司相关人员陪同检查。

上午,吴家兴一行先后检查了昌景黄二分部2号拌合站、西武岭隧道石山横洞、西武岭隧道陶家岭斜井,以及昌景黄一分部西武岭隧道新庄横洞、3号钢筋加工厂等控制性工程点和大临设施施工进展情况。在施工现场,吴家兴对拌合站及钢筋加工厂的规划布局、人员配置、规范标准、信息化建设等方面进行了详细询问,对现场建设工作给予了充分肯定。

在西武岭隧道石山横洞、西武岭隧道陶家岭斜井、西武岭隧道新庄横洞等隧道工程施工现场,吴家兴一行深入隧道检查现阶段各项施工情况,并在现场听取了相关人员对隧道施工工作进展情况的汇报。检查过程中,吴家兴对隧道作业现场标准化施工、隧道矮边墙外露钢筋间距、排距定位、仰拱端头凿毛等细节以及监控量测、围岩初期支护等工作表示非常满意,并要求项目部继续努力,加快施工进度,创造作业空间,早日把机械化配套作业线展现出来,起到示范引领作用。

下午,在昌景黄二分部会议室召开的总结会上,吴家兴对项目部当前进展情况表示了充分肯定,并针对项目部下一步工作提出了五点要求,一是强化领导、明确职责,进一步发挥领导干部的带头作用,特别是项目经理部职能作用的发挥,要明确管理和协调目标,同时还要充分调动分部、分公司的职能作用,明确昌景黄铁路的建设标准。二是突出重难点工程,科学组织,合理配置资源,从项目班子配备、施工设备选型、劳务队伍选择、施工方案优化、现场经费控制等方面着手,确保项目均衡生产。三是加强成本管控,开源节流,从二次经营、材料管控、人员数量以及项目临时工程、驻地、便道、电力等各个方面入手,确保项目实现较好的经济收益。四是突出监管分离,压实责任,严格管理,确保项目安全质量可控。五是加强项目技术管理人员的培养教育,强化考核,突出以人为本,严管善待,特别是要增强管理人员的廉洁自律意识和奋勇争先意识,确保项目实现和谐稳定推进。

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